我認為一個好的教材編輯"最"重要的特質是：
能很快抓到重點。（包含教材的重點、表達的重點..）
要培養這個重點最重要的就是"雜學"，每個領域都略有瞭解。自然就能很快抓到重點。這一點就是要多看報紙、雜誌..（平面的）因為網路會有跳躍的特性，有時會讓人跳過一些內容。這部分是平常就要培養。
除此之外，如果是要增加專業上的部分，建議你要求自己：
1. 每作一門課程或每編一門課程都要有創新的地方。
（這個部分就是要去找國外的課程來參考，因為國外的課程水準都很高，常常看自己的眼界也會開，不會拘泥在目前的水準，還有參考不見的不好，以我自己來說要編一門新課都會至少看5-10種不同的作法，再融會貫通成一種），久而久之，多看就一定會進步。
2.以學員的角度去看課程。
通常我們作久了，容易有職業病，常常去看文句通不通順、有沒有錯字之類的。不妨時常抱著學員的心態去學習，往往會發現教材的盲點。
3.建議你看一些跟教育有關的專業書籍。
例如教材設計概論、成人心理學...在設計教材的時候會更有著力點，而且在說服別人的時候，才有說服力。
4.定期看相關的論壇與網站。
像我是在做線上教材，就會定期去看與elearning相關的網站。因為當你說出根據"某某某大師表示.."，跟"我覺得..."是不一樣的，而且也可以學到一些新作法跟新觀念。
5.試著去瞭解&嘗試其他相關角色的工作。
有些文編就只會文編，其實這樣是不好的，我通常會建議部屬不管設計、系統、行銷..舉凡跟教材前後流程相關的都要有所接觸，甚至主動作都ok，因為懂配色、懂設計流程、懂設計理念，就容易與後端的美編溝通。懂行銷、懂企畫..可以跟前端的sales溝通，甚至如果自己能夠跟客戶做溝通事最好的，因為能夠第一線瞭解客戶的想法。（現在公司都是很現實的，你能作越多分數就加越高）
6.加強專案控管能力。
這一點非常重要。你如何掌握好每一個環節，更幫助你的合作伙伴輕鬆工作、也掌握環節。也可以去瞭解"專案控管"這一塊。因為文編作的好，但美編delay，印刷delay..一切也是徒然。
7.速度。
這一點也是自己可以要求自己的。同樣的內容，這一次工作天是5天，下一次沒創新就要4天，要不斷的幫自己想出新的工作方法，讓時間減少。這不但可以幫公司節省成本，也是讓自己不斷成長的利器。因為同樣的東西，別人作要5天，找你只要2天，你說人家會找誰？
8.多看其他相關領域的東西。
例如如果你是平面文編，就去看網站編輯、多媒體編輯..等，可以為你的作品注入新觀念。
拉拉雜雜講了一堆，大概就是這樣！其實我覺得你可以換一個角度來看！所謂"放任"給你們寫，其實代表你的發揮空間更大。要求自己每一次的作品都要讓人"眼睛為之一亮"（比別人快又好），放心！你的工作就永遠不會被別人取代。
其實，我想跟你分享我的經驗。會刻意培養員工的公司真的少之又少。但是我會自己刻意培養自己。文編還有一條路叫做soho。當你成為公司第一名的頂尖高手，不見的要換公司，自己作收入會遠高於領薪水。
文編是非常多外包可以接的，但前提是你要懂行銷、懂業務、懂美編..能控管專案，這些都瞭解即使沒當SOHO也可以當主管了..因為專業第一名本來就很容易被升上去，可是這些都是在公司裡自己就能培養的，例如我曾經努力學會美編使用的軟體，甚至還能去幫別人上課..反正有什麼雜事你就爭取去作，那些雜事都是在磨練自己喔！加油～
原文請見《Yahoo! 知識家》如何培養文字編輯的能力
