作者：田育瑄整理
「好的內容絕對有很好的發展市場。」─《中文在線》常務副總裁謝廣才的數位出版策略
中國「媒體」叫做「數字」，最近談到「數字」總離不開跨界合作、跨界思維和「知識財產權（IP，Intellectual Property）」，意即一種内容在多種媒体上同步出版，帶動影響力，由廣告收益和周邊產品獲得利潤。在大眾創業的大時代，中國投資大筆經費贊助新興產業，從2014年底喊出口號「大眾創業‧萬眾創新」，創業潮在各地風起雲湧，股票也隨之上漲。
《中文在線》是全中國最大的媒體出版上市公司，以「一種内容、多種媒体、同步出版」的全媒體出版模式，在整體通路和市場產生大規模的經濟效益與影響力與眾多版權機構、作者建立長期的合作關係，並營運自有的原創文学網站，強調「內容與閱聽者的深度連結」，《中文在線》常務副總裁謝廣才分享他們怎麼做。
Q1：您提到IP是目前中國「數字出版」關鍵字，請問《中文在線》如何利用IP創造營收？
A1：以《花千骨》為例，《花千骨》故事本身是大IP，分由電視、網路劇推播，並經營周邊商品，當天開播創收視紀錄，收視率一度破3，網路點擊超過164億，「媒體的下一條路是思考如何和實業結合、品牌結合」。
1. 一種内容，策略聯盟：《花千骨》版權
2. 多種媒体，同步出版：吸引不同讀者群／消費者
(1). 不同閱聽者：影音、網路、出版品、電視、電影（全球票房），廣告收益、爆米花（視聽效果附加）、話劇、音樂劇改編文學（手機、平板、紙書、網路、中小學數字圖書館、全民閱讀網、MP3、MP4、電子閱讀器）
(2). 女性互動：美拍（《花千骨》Style）
(3). 玩家互動：遊戲（手機遊戲和網路遊戲）、app下載、一句話證明你看過《花千骨》
(4). 收藏互動：周邊商品、動漫、精品、音樂
(5). 公益互動：舉辦《花千骨》公益義賣活動、主題推廣Ex: 行動圖書館
3. 教育（掌握話語權）：掌握話題／專案／話語權就是品牌價值
Q2：您說「世界上最遠的距離就是我在你身邊，你在玩手機～」對業者來說，這就有商機，《中文在線》出版的下一步您的方向是？
A2：出版業的報導深度足夠，但少了市場深度、娛樂和對客戶的敏感度，知識傳播的方式變了，產生許多機會，換個角度思考。近期國家主席習近平近日訪英談文創產業合作，我們也會朝文化產業跨國合作努力。
(1). 內容再製：媒體內容出版
(2). 同行進入，跨界合作：面向機構，媒體傳遞文明
(3). 教育是出版最大的蛋糕：K12+大學，教育大眾
(4). 音頻、視頻、遊戲、試卷＞進入社區
圖一：每個人都是「顯性」節點
Q3：中國的原創文學現況與轉變，請問您的看法？
A3：創作會有一定程度的瓶頸，當其他人都賣出自己的作品，他的卻沒賣出，心理（和吃土）壓力是很大的。好的內容一定要時間沉澱，就算時間要縮短，但一定需要時間。生產內容的能力是一大優勢，得青年人得天下（話題、類型創新），取得話語權，團隊年輕化對公司特別重要，打通產業，不只從文字上創新。
延伸小結：
1. 創作改變命運：教育（掌握話語權）：掌握話題／專案／話語權就是品牌價值2. 一種內容，多種媒體出版：Anyone、Anytime、Anywhere、Anyway、Anything
3. 新工作型態：
(1). 選作品、連結作者、策略改編的作家經紀人（加入娛樂和市場精品元素）
(2). 網路平台／讀者經營部落客寫手（設計以有＿人讀過、寫了＿條，要有一點網路背景，加上朋友口吻，例如：親，您怎麼了，好一陣子沒來（登入）了～）
(3). 聽書：分齡分眾市場、好聲音、聽書專業教學(教你聽出好聲音和好故事)
4. 教育是出版最大的蛋糕：K12+大學，教育大眾，如何閱讀＞課堂運用＞國際能力課，分享Slideshare到全世界(要知道全世界在那些共享平台分享交流)
5. 音頻、視頻、遊戲、試卷＞進入社區
《中文在線》：http://www1.chineseall.com/index.shtml
