Linkedin共同創辦人、Greylock公司合作夥伴Reid Hoffman，即將在史丹佛大學開授創業課，課名叫做：如何讓創業規模快速擴張？這堂課將討論：科技如何使公司拓展的比之前更快，以及創業家要如何經營以確保成長。
這並非史丹佛開的第一堂創業課，去年微軟（Microsoft ）執行長史蒂芬·巴爾默（Steve Ballmer）在史丹佛教如何有效領導公司？2012年PayPal共同創辦人彼得·泰爾（Peter Thiel）教授創業入門《從零到一》。
這些厲害的創業人物不需要金錢，他們為什麼還是願意來上課呢？
「史丹佛大學對我的人生和職涯發展影響甚鉅。」
「這就是為什麼矽谷如此成功又持續蓬勃的原因，它是個人們願意免費分享、投注時間、專業和心力的地方，有著如此多的優秀領袖投資下一代，挺身而進！」Reid Hoffman說道。
創業前，Hoffman先生請創業家們先自問以下五個問題：
1. 你的新創公司如何解決世界發生的大規模、重要的困難？
創造一個偉大、永續、創新商業模式的新媒體，他可能有多種傳播形式，不論是利用手機、網路和社交媒體，可能包含資訊信任度和品牌名聲，它必須有良好經濟思維，並有能力集結民眾力量參與改變。
2. 你可以跟我們分享你成功駭入除了電腦以外的電子系統，達成你要的目標的經驗嗎？
3. 你想要如何幫助世界更進步？或著，如果你有機會來到世界的起源，你會改變哪一兩樣事情？
以我來說，我會把所有電子健康紀錄、基因和個人隱私資料有效控管，這將引領前所未有的醫療發現和治療解方，另一件事是所有國會代表成員都必須跳脫黨籍，時常共享午宴，這樣他們才可以互相學習、互相競爭，共同合作，讓國家發展更好。
4. 描述你最失敗的創業戰役，從中學到什麼？
如果你想打造一個達成生活必要得智慧應用社群，你必須打造真正的身分連結、和真正的關係。
5. 有什麼事情是別人覺得不重要但是你覺得很重要的真理？
我相信後浪，而非前浪，會有更大的機會成功，因為他們能夠借鑒前人的經驗，投資者也認為所謂「贏家」是那些可複製成功的人。
